降低成本、提高效率不是一句空话,必须有明确的计划和目标。在制定和分解降本增效目标时,必须注意四个原则。第一个原则是支持我们的三级目标。
三级目标的可支持性是什么意思?第三层可以支持第二层目标的实现,第二层可以支持第一层目标的实现。这称为可支持性。
也就是说,你要保证每一级的目标都能为上一级提供切实的帮助。比如,你能实现第三层的小目标,那么第二层的大目标就能实现;一旦第二关完成,第一关的大方向自然也就指日可待了。
更重要的是,第三级目标一定要具体量化。什么是量化?说白了,就是把那些看似模糊、抽象的东西变成具体的数字和百分比。
为什么它如此重要?因为只有量化才能真正了解现状、发现问题;只有了解,才能有针对性地采取措施;只有通过控制,我们才能看到真正的改进。
因此,降本增效必须从量化开始!量化是降本增效的起点,也是成功的关键!你可能会问:如何量化?
其实很简单,就是把每一个措施都变成数字。
想象一下,如果你手里有一份报告,上面写着具体的数字,比如“本月成本降低了10%”、“生产效率提高了15%”。是不是感觉完全不一样了呢?你感觉更有信心了吗?这就是量化的美妙之处!
每一项都是一个让人一目了然的实数。这样,我们的目标就变得清晰可见,执行起来也会更有针对性。
话虽如此,为什么很多企业降本增效却失败了呢?很多时候,是因为他们无法量化。他们只是凭感觉和头脑做决定,结果往往是事倍功半。
用户评论
生命一旅程
目标量化的概念以前还真没搞懂,现在看这个标题感觉很有意思,能提升10倍收益也太夸张了吧?
有8位网友表示赞同!
昂贵的背影
3分钟就能了解!这太 tempting 了!赶紧去看看!
有6位网友表示赞同!
面瘫脸
升效一倍都不容易啊,10倍?!期待能学到真正实用的方法儿。
有14位网友表示赞同!
半梦半醒半疯癫
降本增效嘛,谁不想的?快来看看是怎么做的吧!
有13位网友表示赞同!
〆mè村姑
学习目标量化,提升收益,感觉很有潜力!
有18位网友表示赞同!
陌離
想看能有多强的效果,10倍也太吓人了…
有7位网友表示赞同!
冷青裳
3分钟掌握目标量化,听起来很棒,现在很多公司都用这个吗?
有12位网友表示赞同!
别留遗憾
希望不是太难懂的知识!
有20位网友表示赞同!
心贝
提升收益十倍,是不是有些理想化?
有11位网友表示赞同!
■□丶一切都无所谓
降本增效一直是我比较关注的啊,这篇文章讲的不应该是噱头吧?
有13位网友表示赞同!
枫无痕
目标量化的步骤是什么样的呢?能详细说明吗?
有16位网友表示赞同!
殃樾晨
我公司在探索新的管理方法,希望能从这里得到一些启发
有17位网友表示赞同!
青衫负雪
这个标题真的写的很有吸引力!学习学习!
有5位网友表示赞同!
残花为谁悲丶
是不是什么项目都适用目标量化?
有16位网友表示赞同!
烟雨萌萌
如果能实现10倍的收益的话,那可是太厉害了!
有13位网友表示赞同!
妄灸
听起来很高大上,不过我还是更想看看具体的操作方法。
有20位网友表示赞同!
墨染年华
3分钟了解目标量化,这个难度适中吗?
有19位网友表示赞同!
怪咖
期待阅读相关文章深入了解目标量化的内容。
有5位网友表示赞同!